为表彰先进典型，凝心聚力再创佳绩。5月17日下午，新华联文旅发展在湘举行“新华联文旅发展2019年度颁奖典礼暨2020年度全球工作年会”。公司领导苟永平、杨云峰、杭冠宇、刘华明、于昕、张荣、周向阳、石秀荣、杨朝伟、朱君良、汤灏璠、张春华、李茂海、张毅等与板块全体高管、各企业财务负责人及特邀嘉宾280余人出席会议。
      苟永平总裁在2020年度全球工作年会上发表重要讲话，他结合傅军主席集团年会讲话精神，对新华联文旅发展全局工作作了指示。他指出，板块全局的工作要围绕两大问题来开展，一是如何完成上半年的任务，二是如何保证公司安全运行。
      就当前及后一阶段的工作，总裁做出如下十点要求：一是要全面升级管理，提升文旅板块整体运行质量和效率。二是要板块一盘棋，全面统筹板块资金管控，确保企业运行安全。三是要切实强化营销工作，有效改善公司的现金流。四是要加快工程建设，确保开盘、融资、交付的节点，要严格各节点的到位，确保收入和利润的结转，为上市公司的业绩作支撑。五是要加强景区的营运管理，提升营运水平、服务水平和产品质量。六是要抓好购物中心和酒店的经营管理，加大监督和考核的力度。七是要加强成本管控，做好招投标管理、新项目投资测算和工程结算工作。八是要加强过程管理，强化考核奖罚。九是要强化投资管理，投资从严审慎管控，防止出现新的经营负担。十是要强化各种风险管控，严格合同管理、法务管理、履约管理、合规管理，防范企业风险。
      苟总指示：今年是企业发展最为艰难的一年，全体新华联文旅人要提高政治站位，发展站位，情感站位，要有信心、决心、智慧，努力化解各种危机与困难，上下同欲，戮力同心，为打造升级版的新华联贡献智慧、担当和力量。
      会上，新华联文旅发展常务副总裁杨云峰就1—4月营销工作进行总结，并就如何冲刺半年度营销业绩进行安排部署。新华联文旅发展旅游管理事业部总监袁军就1—4月大景区运营工作进行总结，并就如何冲刺半年度景区运营业绩进行安排部署。
      会议期间，“礼献先锋 致敬榜样”新华联文旅发展2019年度颁奖典礼隆重举行。颁奖典礼揭晓了公司年度优秀品质奖、先进部门奖、先进管理者奖、先进工作者奖和总裁特别奖等奖项，并对这些表现突出的单位、团队及个人进行了表彰和奖励。