7月28日下午，新华联文旅总公司召开2022年半年度工作会。杨云峰总裁在会上作重要讲话，他指出，今年上半年受严峻的市场形势和疫情叠加等影响，企业经营面临巨大的压力和挑战，文旅总公司全体员工上下同欲，知重负重，奋力笃行，取得了一定的成绩，主要体现在以下六个方面：一是狠抓促销抢收，强力开展营销攻坚；二是克服疫情影响，竭力推进平稳运行；三是坚持效益引领，全力实行扭亏增利；四是把握重点关键，致力突破核心工作；五是严控经营风险，着力开展管理升级；六是加强队伍建设，倾力打造优秀团队。同时也指出了公司工作中的问题与不足。
    杨总要求下半年文旅总公司重点采取紧抓销售龙头保现金、聚焦产业运营保增长、坚决扭亏增利保效益、发力重点工作保突破、狠抓项目交付保结转、严控经营风险保安全、继续升级管理保发展的“七保”措施，争分夺秒投入工作，全力以赴补齐短板，推进全年任务目标的达成。
    杨云峰总裁勉励文旅总公司全体员工发挥板块主心骨、领头雁的作用，强化高效率执行，建立联动化模式，持续学习和创新，以冲刺即决战，决战务必决胜的状态，全心、全力、全情把每一件事干好、干扎实、干成功，推动新华联文旅化解困局，赶超发展，逆势突围。
    文旅总公司财务总监赵斌传达了集团半年工作会会议精神；人力资源总监孙丹宣读了文旅总公司人事任免决定；营销管理中心常务副总监张瑾、旅游管理事业部总经理袁军、工程与计划管理部常务副总监胡长松、工程审核与成本部总监贾丽英，分别围绕经营任务指标就部门如何开展下半年工作进行表态发言。
    文旅总公司常务副总裁于昕主持会议。文旅总公司领导班子以及全体员工参会。