日前，新华联不动产对外公告称：为了贯彻落实公司战略转型的目标，有效整合资源，进一步统筹发展文化旅游地产，公司拟出资现金5亿元人民币成立北京新华联文化旅游发展有限公司，持股比例100%。
    北京新华联文化旅游发展有限公司的成立，是新华联不动产强势进军文化旅游地产的又一重大举措。
    “今年公司要进一步加快业务转型升级，去年已签约的文化旅游项目要全面落地。”继2012年9月4日在央视《经济半小时》栏目高调宣布新华联不动产正式进军文化旅游地产后，2013年1月，傅军董事长在公司年会上强调，要把文化旅游地产项目的开发作为全局工作的重中之重。上半年，新华联不动产旗下文旅项目的推进取得了一系列实质性进展：
    3月11日，芜湖新华联文化旅游开发有限公司注册成立。5月16日，芜湖文化旅游项目破土动工。
    5月8日，炎陵新华联文化旅游开发公司首届董事会在湖南炎陵隆重举行，5家股东方的主要负责人及公司董事会、监事会成员出席会议。项目计划于9月8日正式开工建设。
    5月30日，长沙新华联铜官窑国际文化旅游开发有限公司注册成立。项目将于下半年开工。
    5月中旬，傅军董事长、苏波总经理等公司领导还先后前往湖南吉首、永顺等地，对湘西州文化旅游产业进行实地考察，并就投资芙蓉镇景点圈与湘西州达成相关意向。
新华联不动产正在文化旅游地产这条道路上加速度前进。
    机遇=动因
    4月25日，国家主席习近平签署第三号主席令，批准公布和实施《中华人民共和国旅游法》。《旅游法》中规定：2013年，国务院和县级以上地方人民政府应当将旅游业发展纳入国民经济和社会发展规划。国家“十二五”规划指出：要推动建设具有国际影响力的文化产业基地，大力发展文化旅游产业。“十二五”期间，旅游业发展迅猛。据统计，2012年全年国内旅游达29.6亿人次，同比增长12.1%；国内旅游收入2.27万亿元，同比增长17.6%。预计到2015年，国内旅游将达到33亿人次，旅游总收入将超过2.5万亿元。旅游业势必成为当今乃至未来中国经济的重要支撑。
    旅游产业被确立为“国家战略性支柱产业”，文化产业被确立为“国民经济支柱性产业”，使本就密不可分的两者又增加了越来越多的融合契机，拥有越来越广阔的前景。综合国家政策及旅游市场环境来看，与房地产开发相结合衍生出来的一种新的发展模式——文化旅游地产开发，既是国家发展大势之所趋，又是房地产行业在宏观调控下转变发展方式之所需，更是企业传承文化、造福地方、服务社会的使命感之所致。
    “新华联不动产将加快由单纯的住宅地产向商业和文化旅游地产转型的步伐。文化旅游地产正面临着前所未有的发展机遇，文化旅游地产大发展的时期已经到来！”对于文化旅游地产的前景，新华联不动产董事长傅军心态乐观。他笃定地认为，以做实文化旅游地产为支点，将推动传统房地产转型升级和整个房地产业的可持续健康发展。

文化=基因
    文化是一种信仰，一种精神，一种力量。一个国家深厚的历史文化底蕴深刻地影响着国民的成长轨迹，影响着国家的发展节奏，也影响着世界的文化风范。进入21世纪以来，中国旅游的方向直指文化旅游。文化旅游产品以其丰富的文化内涵、相当的发展规模和精深的人文底蕴，成为最具竞争力的产品。文化是旅游的灵魂，旅游是文化传播的最佳载体。对文化的追寻就是旅游的出发点和归宿。
    “文化是文化旅游地产项目的基因，是决定一个项目做与不做的第一道门槛。”这是新华联不动产在文旅项目选择时开出的硬性条件。只有具有厚重的文化底蕴，具备能再现历史、传承文化的良好基因的项目，才能进入企业的视野。从当前新华联旗下的几个文旅项目来看，每一个项目都具有深厚而丰富的文化基因，其优质的文化基因也是项目落地的最大动因。炎陵神农谷项目因得天独厚的历史文化、传统文化、红色文化、生态文化和精神文化，为将项目打造成“中华民族的人文圣地，全球华人的精神家园”提供了宝贵的先天条件。芜湖项目因南唐以来即“楼台森列，烟火万家”的历史文化，“长江巨埠、皖之中坚”的区域文化以及“云开看树色，江静听潮声”的休闲文化，使得新华联与芜湖人民携手共建美丽芜湖、欢乐芜湖、体验芜湖的美好梦想得以实现。铜官窑项目同样因其优质的文化基因，使项目打造成有着“东方莱茵河”之称的湘江河畔最美小镇，形成世界唯一的唐文化、陶瓷文化、湖湘文化与现代气息相互融合的精品旅游产品成为可能。新华联旗下各个文旅项目的文化基因可谓各有特色，自成体系，又丰富多彩，出类拔萃。这些优质的基因为项目的成功打下了坚实的基础。

传承+创意=水乳交融
    傅军董事长反复强调：“每一个文化旅游地产项目的打造，都要紧扣文化之魂。”在文化旅游项目的规划设计过程中，一方面，公司严格本着传承文化、再现文化、发扬文化的精神，对项目所在地的文化内涵进行深度挖掘，真正用文化来引导规划。同时，针对每一个文旅项目的开发建设，除了“复古”和“仿古”外，公司还在整合地方特色，整合历史文化资源的基础上，结合现代需求，对文化进行创意，让“传承”与“创意”完美结合，以打造传统与现代相融合的文化旅游产品，形成对文化旅游市场的持续吸引力。
    传统文化旅游项目以文物古迹和静态展示为主，缺乏体验性和深度旅游性。随着人们生活水平和生活品质的日益提高，单纯的观光旅游正在向度假休闲式旅游过渡，并且每年以20%以上的幅度增长。旅游产品的观光性和体验性已变得难解难分。“为项目的传统特色融入新的文化内涵，以文化创意来提升旅游的价值是文化旅游地产做大做强的必然选择”。新华联不动产的领导团队深谙此理。因此，在旗下文旅项目的规划过程中，“传承”与“创意”如影随形，如芜湖项目，在扁担河的东西两岸，规划出两个不同风貌的特色板块，西部为新华联芜湖老街片区，以深度开发、综合推广芜湖传统文化遗产为主题，突出地域特质和民族文化为开发主旨，计划恢复12个传统大院。如体现商帮会馆文化的潮州会馆、徽州会馆、山西会馆、湖南会馆，展现名人故居文化的俞宅、吴明熙大宅、张宅、王宅和展现传统业态的李漱兰堂、通德堂、项家钱庄、留春园，并规划恢复创建于清代的中江书院，形成传统精致的徽派建筑群。河的东岸则是新华联国际文化旅游片区，以欣赏自然、传播科学、关注技术、品味生活为主旨，开发建设涵盖海洋公园、五星级酒店、奥特莱斯购物广场等业态，以文化创意提升旅游的价值。
    铜官窑古镇项目也是传承与创意的联姻。项目一方面拟恢复一批长沙古城的历史街巷、名人会馆、楼堂庙宇、园林宅院，恢复盛唐时期的陶瓷交易区——“石渚湖”，模拟再现铜官窑在海上丝绸之路交易的盛况，展现首创釉下多彩、产品远销亚非的铜官窑文化；同时，结合项目的“山、水、洲、窑”等胜迹，又开创性地规划设计了五星级酒店、文化演艺中心、博物馆、儿童游乐场、书院以及水上运动、丛林运动、陶瓷论坛、艺术家创作基地等项目。
    炎陵神农谷项目以景区运营为依托，在将炎帝陵、神农谷森林公园等传统景区、自然景区进行升级改造的同时，融入星级生态酒店、国际商务酒店、特色商业街区、高端养生公寓、企业会所、公寓式酒店、演艺中心、教堂、客栈等多类业态，让传承与创意、观光与体验相得益彰。
    在文化旅游产品的开发中，新华联不动产正在用全面创新的战略要求，用全新的思维来实现“把产品打造成作品”的精品理念。除了在传承文化方面深耕细作外，就创意文化而言，公司重点关注了如下四个方面：一是关注创意项目的核心吸引物，通过核心吸引物来提供文化旅游的差异化体验。二是关注创新旅游的体验模式，在观光旅游的基础上，增加能达到体验性和深度游览性功能的旅游产品。三是关注文化旅游的大产业体系，让文化、旅游、地产、金融等不同产业相互融合，延伸产业链，实现产业之间的互融与共荣。四是关注多元盈利模式的创立。对每一个文旅地产项目，公司会兼顾销售盈利、旅游经营盈利、项目品牌盈利、项目价值增值盈利等多种盈利模式，并通过每种模式的相互影响和优化，实现项目整体盈利目标。

融合=成因
    随着文化产业的大发展、大繁荣，文化、旅游和地产的有机结合，将打造出具有独特人文内涵和建筑风貌的文化旅游区。对于文化产业、旅游产业和房地产行业而言，这都是一次新的更大的发展机遇。这种机遇能够使其在新型城镇化的建设过程中发挥独特的推动力，对于有效利用土地资源，提升建筑品质以及提升区域价值都具有重要作用。文化旅游地产大发展时期的来临，又使得该产业成为了资本市场新的价值洼地。根据对产业发展的预判，无论是在国家的融资平台还是财政政策上，文化旅游产业均开始体现出新的优势。由此看来，一个文化旅游地产项目的成功打造，应兼顾文化业、旅游业、房地产业和金融业。就其功能性而言，应兼顾观光旅游、度假旅游、休闲旅游、体验旅游。就产品定位和规划设计而言，应兼顾文化传承与文化创意，文化与科技、文化与旅游以及旅游与旅游衍生品的开发。多领域的有机融合将会成为新华联不动产文化旅游地产事业发展壮大的最大成因。
    “新华联不动产志做中国文化旅游地产的旗舰，要让文化旅游地产成为公司未来真正的核心竞争力。”对于文化旅游地产的未来，新华联不动产总经理苏波信心满满。