10月18日，新华联文旅发展总裁苏波一行视察惠州新华联广场项目现场，并就下阶段重点工作进行安排部署。惠州新华联公司总经理杨彬陪同视察。

    苏波总裁一行听取了惠州新华联总经理杨彬就项目目前工作进展情况的汇报，并对施工现场、两点一线园林、售楼处现场进行了视察，苏波总裁对惠州新华联的前期工作给与了肯定，并对下阶段工作提出要求：： 一、惠州公司全体经营班子要认真总结，制定周全的可实施的工作计划，调动一切资源，实现突破，确保工作进度； 二、狠抓工程质量和进度，制定有效的惩罚措施，做到进度、质量两不误；三、做到成本可控，确保公司利润；四、要全盘统筹规划设计，确保设计成果一一落实；五、要做好项目营销工作，加大提升现场销售氛围，展示良好的品牌形象。

    苏波总裁指出，在房地产深耕细作的体验化时代，惠州公司不仅要全力以赴取得销售佳绩，更要全面展示新华联的品牌实力，促进新华联品牌影响力和知名度的进一步提升。