为提高全成本管控意识，落实成本管理制度，有效发挥成本信息系统作用，总公司人力资源部协同工程审核与成本控制中心于2018年11月14-15日在新华联总部大厦举办了新华联文旅发展2018年成本管控及成本信息系统培训。总公司及项目公司成本管线共85名骨干人员参加了培训。

    本次培训紧密联系实际工作，根据地产行业新形势新要求，围绕新华联文旅发展成本管控体系，对修订后的成本制度、流程、NC操作手册以及成本日常管理工作进行了详细讲解，要求全体成本管控人员高度重视全过程成本控制工作，加强NC系统操作的准确性，严格控制各项成本，及时对项目公司的成本进行梳理，提高成本月报的质量，全面开展成本后评估工作等。最后进行了上机实操和答疑。

    本次培训将成本管控制度与实际工作全面对接，使成本管控过程与成本信息化管理有效结合，将成本管理线下工作与线上操作贯通统一。有效的提高了成本管理人员的成本优化和管控意识，提升了学员的专业能力和技术水平，对实际工作有很强的指导作用。学员们纷纷表示本次培训实用性极强，会将培训结果运用到实际工作中，更好的做好成本管控工作。