企以才立，绩以才治，业以才兴。为着力夯实精英人才基础，完善人才培养机制，加快实施人才强企战略，锻造一支职业化、专业化、能打硬仗的精英人才队伍。2018年12月2日-4日，文旅总公司人力资源部在北京新华联会议中心举办了为期3天的精英人才锻造营第二期培训，来自文旅总公司、各项目公司、各专业公司的中层骨干员工共53人参加了本次培训。

    文旅总公司总裁苏波亲临现场，并听取了《如何立足岗位力推文旅转型创效》为主题的结业汇报。苏总指出，在日益严峻的地产政策环境下，新华联文旅转型势在必行，战略转型赋予了精英人才新的使命，提出了更高要求，在精英人才锻造的过程中要不断锤炼、提升自我、时刻准备、把握机会。

    苏总对精英人才培养工作高度重视，结合新华联文旅的发展历程和个人职业生涯的宝贵经验，为全体参训学员分享了如何成就一名优秀的精英人才并提出了九项具体要求。苏总强调，精英人才要具备正直的品格、规划好自己的人生目标，持续培养良好的沟通表达能力、坚韧不拔的毅力、不断学习创新的能力和良好的时间管控能力，工作中学会抓主要矛盾、解决核心问题，严格进行自我约束，敢于率先垂范、身先士卒，做一名又红又专、德才兼备的优秀干部。同时，本次培训通过课堂讲授、管理沙盘、项目模拟、主题汇报、线上作业等多种形式，在强化学员文旅行业知识及项目管理技能的同时，更延续第一期“奋力作为、敢于担当、廉洁自律、高效务实”的工作理念。

    此次培训邀请外部专家对《赢在共识-项目管理与执行》沙盘课程进行了全方位企业经营管理的模拟演练。文旅总公司总建筑师吴量子、旅游管理事业部常务副总监吴兆秀分别向学员讲授了《文化赋能下的旅游项目规划》、《分析标杆案例，看文化旅游发展趋势》课程。学员们谨记锻造要求，并表示将以朝气蓬勃的精神，昂扬向上的状态，真抓实干的作风，力争在各自的岗位上取得新成绩，用智慧和绩效为新华联文旅发展转型创造价值。