为分析研判和防范化解集团及各企业当前面临的经营风险，确保年度经营目标实现和持续健康发展，集团于9月8日在上海新华联索菲特大酒店召开防范与严控经营风险专题工作会议。集团领导傅军、马晨山、肖文慧、冯建军、苏波、张建、刘静、柴青山、杨运辉、曾敏、傅爽爽、苟永平、张哲峰及集团总部相关部室人员，各总公司董事长、总经理和财务负责人，重点企业董事长、总经理、财务负责人等50余人出席会议。

    会议由集团党委书记、常务副总裁马晨山主持，新华联文旅发展公司董事长苏波，集团高级助理总裁兼新华联矿业董事长曾敏，新华联石油总公司董事长唐小武，集团高级助理总裁、东岳集团副总裁张哲峰，集团高级副总裁兼投资事业部总裁刘静，集团财务公司总经理张民，集团风控与监察管理部副总监蔡军，铜官窑新华联公司董事长张春华先后就企业当前存在的主要经营风险及其产生的原因和防控相关风险的主要措施进行了汇报发言。

    听取各企业的汇报后，集团董事局主席兼总裁傅军作了重要讲话。傅军总裁充分肯定了这次会议所取得的成果，并从集团层面就经营风险问题谈了三个方面的意见。他认为，集团在目前形势下主要存在资金流动性、经营亏损、管理失控和部分员工违规违法风险。究其原因，一是企业决策和扩张存在一定盲目性；二是管理人员不尽责、不作为；三是制度不够健全；四是短贷长投、投资比重过大；五是资本市场波动、经济下行和民营企业融资难、融资贵、发债难等。为严格防范与控制经营风险，傅军总裁要求集团和下属各企业要有强烈的风险意识和忧患意识，把风险防控当作常态工作和重要任务来抓，具体而言，一是要增强危机意识，敬畏市场与敬畏风险；二是要从严治理企业，完善管理制度；三是要认识法律风险，坚持守法经营；四是要坚持效益引领，切实提高盈利水平；五是要引进、培训人才，打造作风过硬的团队。傅军总裁希望与会者正视严峻挑战，把握各种机遇，充满发展信心，高度重视并化解各种经营风险，强力推动集团的管理升级和高质量发展，走向新华联更美好的明天。