当前，房地产市场政策暖风频吹，我国经济和居民收入正在逐步修复，一二线城市成交量出现回升态势，房地产市场总体有望实现稳步复苏。同时，各地方政府从供需两端推出多项支持房地产发展的举措，也给行业信心的恢复注入了强心剂和新活力。新华联文旅借助政策利好，快速应对市场的变化，全面推进营销工作，提前部署、抢跑市场、抓好重点项目的集中去化，把握市场红利机遇，第一时间颁布营销政策助力各项目冲刺，迅速开展营销竞赛比拼促进业绩增长。文旅总公司常务副总裁于昕带领营销管理中心深入项目一线，召开营销会议，展开实地调研，全面盘查货量，加速供货节奏，督导案场加快成交转化，督促银行按揭催缴，有针对性地优化营销政策，力促公司交房及利润结转工作，以推动各项目快销多销，做大经营业绩，加速资金回笼，确保企业现金流。
      随着今年新华联文旅营销工作的全面铺开，总公司将及时关注市场变化，根据阶段工作方向与重心调整，在政策费用调配、考核激励、服务上给予项目支持。总公司将分模块、分专业、分条线的针对各项目营销团队全岗位人员进行精细化管控，要求做到千斤重担人人挑，人人肩上有目标，人人目标挂考核，考核绩效兑奖罚。总公司将继续强化价格管理、销控管理，关注全板块尾盘项目的均衡去化；进一步提高策划能力和案场转化率，提高自销业绩的同时降低分销费用支出，加快回款效率管理。通过周报月报的日常管理，叠加阶段性营销竞赛，多维度提高各项目创造销售业绩的积极性和主动性。同时，营销管理中心也将持续下沉，与一线共谋，围绕具体项目，加强区域市场研判，力促销售回款。
上海新华联
      元宵节后，新华联滨江雅营销中心客户云集，一片热闹非凡的景象，开春第一波的热销喜讯频频传来，2月以来项目每日均实现成交，认购金额2062万元。上海新华联营销团队在新增销售的同时，更是把应收账款清收放在首位，节后全面制定人才公寓回款全流程催缴计划，责任到人，主动出击多次与银行及政府机关协调放款问题，最终提前两个月收回应收账款9744万元，实现一季度销售回款开门红。
三亚优居
      热销绝非偶然，傲人成绩的背后是三亚新华联营销团队的春节“不打烊”。三亚优居营销人员通过双线发力，在春节期间与老客户团拜维持黏性，推进老带新客户带访，同时积极走访区域内营业门店提高客户新访，双腿迈步共向前实现业绩增量，最终累计去化尾货14套，实现销售回款3721万，完成全年回款任务的25%。
湖南新华联
      为了全面完成2023年制定的营销回款目标，湖南新华联梦想城以业绩为导向谋划“营销抢收”工作。开工即召开营销动员大会、部署营销目标，通过参加“宜居在望城”购房节，项目线上线下包装买铺送百万豪车活动、增加项目展销点位、推售重点商铺等营销动作，引起广泛关注和传播。
湖南新华联营销团队本轮成功掀起了一场热血沸腾的抢收战，一线销售全员主动出击，拼尽全力，不达使命誓不罢休。2月份一次性成交5套二层商铺，实现整店成交。
醴陵新华联
      醴陵新华联营销团队大年初四已全员到岗，抢抓返乡置业窗口期，在严控成本、确保利润的前提下，输出项目价值，推出购房“六重礼”，大力宣传全民转介福利，精准拜访意向客户。2月，公司抢抓税费优惠倒计时的市场红利，案场累计来访52组，实现住宅销售3套，商业销售4套的优异战绩。同时招商团队接待客户22组，并实现了新商户的签约入驻。
      不负春光开好局，实干笃行勇争先。新华联文旅正全力奋战一季度开门红，力争以开局精彩带动全年出彩，为完成全年销售目标任务打下的坚实基础。